#valg2017 - hvem er faktisk mest enig med meg?

«Velg ikke det partiet som du er mest enig med, men det som er mest enig med deg!»

Selveste 11. september er det parlamentsvalg i Norge. Ulike aktører i media tilbyr sine valgomater (NRK, Aftenposten, TV2 og Nettavisen). Problemet med disse er at du finner ut hvilket parti du er mest enig med, mens sannheten din selvsagt er at du alltid har rett; derfor må man jo finne ut hvilket av partiene som er mest enig med en selv.

Jeg starta derfor med å gå gjennom alle de nevnte valgomatene for å finne ut om det er en tendens i mine prinsipp og i det jeg mener. Valgomatene ber om svar på saker som ikke nødvendigvis er viktige for meg. Derfor lagde jeg i tillegg ei liste over hvilke saker jeg synes er de viktigste, for så å sende denne lista til de fire partiene som gikk igjen som «vinnere» i valgomatene – nemlig Rødt, Miljøpartiet de grønne, Venstre og Sosialistisk Venstreparti. Partiene ble bedt om å gi meg et ja eller nei til sakene på lista de fikk og det de svarte:

Avslutning av livet - ikke feigt og egoistisk!

Selvmord. Selvdrap. Unødvendig harde ord for noe som ikke nødvendigvis er så fælt. For den som utfører det. Hva med å se det fra den som velger å avslutte livet si side? Jeg tror nemlig ikke det er så veldig konstruktivt å se alt fra sitt eget perspektiv og konkludere om alt ut fra egne forutsetninger.

For hvilke forutsetninger har du faktisk til å forstå hvorfor noen velger å avslutte livet sitt når du sliter med å akseptere at å ende sitt eget liv er – for den som gjør det – ei løsning sidestilt med alle de andre alternativene? Ingen forståelse kan komme om du ikke først aksepterer at andres løsninger kan være minst like gode som dine egne.

Negativ tidsånd: Fra målbevisst til målbesatt

Sønnen min kom hjem etter en av de lange dagene på skolen. Frustrert og utmatta. Åpenbart på gråten. Rundt middagsbordet sa han noe smart: Det er ingen som er målbevisst lenger – alle er bare målbesatt. Sterk kost fra en ungdomsskoleelev! Jeg mener at han har hundre prosent rett i det han sier og at han oppnår full måloppnåelse i å sette ord på sine opplevelser og observasjoner.

Kvantitetstyranniet: De offentlige systemene vi har skapt

Frelsen min er at jeg ble frilans. At jeg kan styre min egen hverdag og jobbe i mitt eget tempo og justere intensiteten selv. Jeg kan fylle dagene med den kvaliteten jeg ønsker, og jeg styrer helt selv hva som er mål og mening med dagen og om dagen i det hele tatt trenger å ha mål og mening (noen ganger er det helt fint bare å være).
Slik har det dessverre ikke alltid vært.

Systemet - ikke lederne - er problemet!

«Vi har et ledelsesproblem» - enten det er i offentlig forvaltning, i en bedrift eller i en sektor. Samfunnet vårt er åpenbart gjennomsyra av dårlig ledelse og dårlige ledere, og vi har et gigantisk ledelsesproblem.

Så la oss påstanden «norske ledere er dårlige» for oss, da:

Jærbuen - verdens reddeste?

Jærbuer er verdensmestre i å studere bakken; i å se ned, i å kikke bort. Fra Hå til Tungenes unnviker vi framfor å oppsøke og lukker framfor å åpne. Det er dette som gjør at vi aldri fullt ut kommer til å lykkes med integreringa av våre nye medborgere: Vi inkludere dem jo ikke! Vi inkludere jo ikke våre nærmeste naboer en gang.
Er vi redde?
Hva er det vi, i så fall, er så redde for?

På høy tid å redefinere vårt syn på selvmord!

Selvmord. Ordet setter sinnet i kok hos meg. Ikke fordi jeg fordømmer selvmord, men fordi jeg nylig leste artikkelen «Vi må snakke om selvmord. Vi må våge å stille spørsmålet.» der mennesker som vurderer selvmord eller begår selvmord blir fordømt. Jeg kjenner fordømmelsen sterkere og sterkere hver gang jeg leser uttalelsene i saka, og kjenner at jeg blir mer og mer provosert av det manglende perspektivet og den manglende ydmykheten Rita Småvik og Hilde-Carin Storhaug utviser i det de blir sitert på.

Ydmykhet er en dyd, sies det bombastisk av så mange. Det virker som om de fleste bare sier dette uten helt å forstå hva de sier. Derfor klargjør jeg hva jeg legger i denne dyden:
Evnen til å akseptere at andres løsninger på utfordrende situasjoner kan være minst like gyldige som dine løsninger.